新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：1、在亞洲實施TPM效應的公司：韓國、臺灣、新加坡、印度尼西亞，在歐洲：瑞典、法國、意大利、芬蘭、挪威，在美國：福特、寶潔等數(shù)百家公司。在南美洲：巴西、哥倫比亞。全球上千家公司引進了它，并取得了令人震驚的成果。在深圳和沿海地區(qū)，一些外資和民營企業(yè)正在開展TPM活動。

　　TPM培訓

　　2、TPM的定義(TPM=Total Productive Management)

　　★追求生產系統(tǒng)效率(綜合的效率)的極限為目標

　　★從意識改變到使用各種有效的手段，構筑能未然防止所有災害、不良、浪費的體系(最終達成：「0」災害、「0」不良、「0」浪費的體系)

　　★從生產部門開始、到開發(fā)、營業(yè)、管理等所有部門

　　★從最高領導到第一線作業(yè)者全員參與

　　3、推行TPM可期待的效果

　　1、有形效果

　　●提高設備綜合效率

　　●提高勞動生產性

　　●減少市場投訴

　　●降低各種損耗

　　●縮短生產周期

　　●提高間接部門效率

　　2、無形效果

　　●企業(yè)體質的革新

　　●全員意識的革新

　　●使企業(yè)充滿活力

　　●有成就感、滿足感、能實現(xiàn)自我的企業(yè)

　　●有信心、能讓客戶信賴的企業(yè)

　　4、TPM適合哪些行業(yè)

　　從80年代開始，在日本TPM已在汽車、半導體、家電、木杠、機械等組裝產業(yè)及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等裝置產業(yè)中實施。幾乎涵蓋了所有制造行業(yè)，均取得巨大成果。

　　5、實施TPM需要什么樣的條件

　　公司領導充分地認識到管理的重要性，有進行體質革新的緊迫感，有追求完美的強烈愿望，以適應優(yōu)勝劣汰的市場經濟。

　　TPM對企業(yè)有重大作用？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。