企業(yè)初期清掃三大要點
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-03-20 丨 瀏覽次數(shù):
一、什么初期清掃
所謂初期清掃,就是要求員工帶著抹布進行設備的清掃。雖然說是清掃,但絕不只是使設備干凈而已,而是通過清掃時作業(yè)人員與設備的接觸,找出隱藏在設備內(nèi)部的不正?,F(xiàn)象。也就是說,清掃是在為設備作健康診斷。因此,我們必須充分認識到清掃的目的就是進行設備點檢,這種點檢對于維持設備長壽命健康運行是十分重要的。

初期清掃基本概念
二、初期清掃的目的
初期清掃自設備管理活動一開始就要著手進行。清掃工作的內(nèi)容不僅包含字面意義上對設備的打掃、清潔,還包括照顧、管理設備,確定設備的檢查點和檢查方法。
1、防止設備劣化
所謂設備劣化,是指劣設備的品質(zhì)下降、性能降低等。防止設備劣化的途徑有以下兩條:
正確的操作。設備操作者要按照標準流程操作設備。在引進新設備、新工藝時,管理者要對設備操作者進行OJT培訓,促進員工技能的提升,保證員工始終按標準操作設備。
2、日常點檢。“日常”是指在生產(chǎn)過程每時每刻的全過程。“點”是指設備在運作過程中可能出現(xiàn)故障的部位,企業(yè)要重點檢查這些部位,其他部位不必每天進行檢查。例如,車床的車身、機頭并不需要每天檢查,但對于它的變速箱、卡盤、進刀、頂尖等容易出故障的部位要經(jīng)常檢查。“檢”是指檢查的方法和頻率,方法有觀察、觸摸、運用工具之分,頻率也有每小時一次、每個班次一次、每周一次之別,要視設備部位可能出現(xiàn)故障的周期而定。
綜上所述,日常點檢就是在設備生產(chǎn)的全過程中,對于可能發(fā)生故障或者損壞的部位進行檢查,以防止設備劣化。
3、實現(xiàn)設備的最佳狀態(tài)
初期清掃的第二個目標是實現(xiàn)設備的最佳狀態(tài),需要做好以下兩項工作:
劣化的復原,在設備開始劣化時,要對其進行復原工作。
基本條件整備,在設備的基本條件不達標時,管理者要通過初期清掃活動進行改善,使其重新達標,保持正常、完好,實現(xiàn)最佳狀態(tài)。
改革人的意識,初期清掃的第三個目標是改革人的意識。企業(yè)領導的意識決定了企業(yè)的發(fā)展思想和路線。只有領導樹立正確的觀念,才能帶領員工進行正常的工作。
三、初期清掃的要點
KTPM設備管理咨詢公司提出在進行初期清掃之前,企業(yè)首先要制訂清掃、加油基準的要點,尤其要注意對設備的加油事項,因為保持設備的潤滑是使其不產(chǎn)生故障的重要保障。初期清掃的重點部位包括設備主體、附屬設備、設備的潤滑狀態(tài)、設備外觀、與設備有關的管道等。
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