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TPM設(shè)備工程設(shè)計進度管理內(nèi)容

來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心丨發(fā)布時間：2017-06-16 丨瀏覽次數(shù)：

　　TPM設(shè)備管理咨詢公司提出：設(shè)備工程設(shè)計過程進度管理就是通過設(shè)備工程設(shè)計總進度計劃來控制設(shè)計工作進度。各設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計工作總進度要求制定本單位承擔該設(shè)備工程設(shè)計任務(wù)的進度計劃。設(shè)計過程進度管理從簽訂設(shè)計合同開始至合同終止日期止。設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)計過程進度管理的主要工作如下：

　　（一）協(xié)助業(yè)主的工作

　?、賲f(xié)助業(yè)主確定設(shè)備工程設(shè)計各階段的進度管理目標；

　?、诮M織設(shè)計招標，協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主選擇設(shè)計單位；

　?、蹍f(xié)助業(yè)主向設(shè)計單位提供規(guī)劃設(shè)計條件及設(shè)計基礎(chǔ)資料等文件。

　?、軈f(xié)助業(yè)主聘請專家進行設(shè)計或技術(shù)評審。

設(shè)備工程設(shè)計過程

　　（二）需要編制的文件

　?、倬幹圃O(shè)計過程監(jiān)理工作進度計劃；

　?、诰幹圃O(shè)計過程進度管理監(jiān)理工作細則；

　?、墼跊]有總承包商且設(shè)計工作委托多家設(shè)計單位承擔時，受業(yè)主委托編制設(shè)備工程設(shè)計總進度計劃。

　　（三）審核工作

　?、賹徍丝偝邪烫峤坏脑O(shè)計總進度計劃。主要審核關(guān)鍵時間的安排是否符合設(shè)備工程進度目標的要求；

　?、趯徍烁髟O(shè)計單位的詳細進度計劃（包括技術(shù)設(shè)計、工藝設(shè)計、工作圖設(shè)計等的進度計劃）。主要審核關(guān)鍵時間的安排是否符合設(shè)備工程總進度計劃的要求，各類設(shè)計文件和圖紙完成、審核、交付的預期時間是否合理，以及各階段設(shè)計評審、聯(lián)絡(luò)會的安排等；

　?、蹖徍嗽O(shè)計單位人員及設(shè)備配備計劃；

　?、芗皶r審核設(shè)計價款的支付申請并簽證。

　?。ㄋ模┛刂茀f(xié)調(diào)工作

　　①檢查圖紙等設(shè)計文件是否按計劃提交；

　　②設(shè)計文件延期交付時，督促有關(guān)單位采取措施；必要時調(diào)整設(shè)計進度計劃或制造、安裝進度計劃，保證實現(xiàn)預期的設(shè)備工程工期目標；

　?、蹏栏窨刂圃O(shè)計變更，做好設(shè)計變更的申報、審核工作；

　?、軈f(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、安裝單位以及設(shè)備制造單位的關(guān)系，及時和公平合理地處理設(shè)計過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端；

　?、莅匆髤⑴c設(shè)計文件的評審與交底工作。