TPM設備管理之設備業(yè)務分層

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理業(yè)務是企業(yè)的核心業(yè)務，TPM設備管理的研究方法可以歸納為三類：一是整體的方法，即盡可能地在一個管理體系下完成TPM設備管理全部任務；二是分層的方法，即將復雜的管理問題分解為多個層次的子問題分別進行研究，并處理好各層次之間的耦合問題；三是只針對局部問題進行研究。

TPM設備管理對智能制造的重要性

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述；智能制造就其本質(zhì)而言可以分為軟件和硬件兩個方面；軟件是一個面向個性化定制生產(chǎn)模型式的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)，用于實現(xiàn)供應鏈的整體優(yōu)化與協(xié)調(diào)；而硬件是“智慧工廠”，即在實現(xiàn)人、機、料之間的數(shù)字化通信基礎上，以統(tǒng)一的數(shù)字化模型來優(yōu)化和指揮各個生產(chǎn)單元的先進加工系統(tǒng)。智能制造實現(xiàn)的關鍵是上述兩個層面建設完成的基礎，即如何實現(xiàn)軟件、硬件的深度融合，那么TPM設備管理又扮演了什么角色呢？

TPM現(xiàn)場設備故障管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備在運作過程中難免會發(fā)生一些故障，這就需要加強對設備故障的診斷與預防對策工作，使全體員工重視并參與其中，這樣才能減少直至防止設備發(fā)生故障，而TPM管理對現(xiàn)場設備的故障管理有著豐富的經(jīng)驗。

TPM管理之現(xiàn)場設備維修保養(yǎng)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：要想讓設備運轉(zhuǎn)良好，除了要合理使用外，還要進行正確的保養(yǎng)維護。只有這樣才能提高設備運行率，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高產(chǎn)低耗，而設備維修管理也有一系列管理辦法的，而最受企業(yè)認可的便是TPM管理。

TPM管理之現(xiàn)場設備點檢

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM設備點檢就是對機器設備以及場所進行定期的檢查、加油、維護等工作，以維持設備的原有性能，以使設備的隱患和缺陷能夠及早被發(fā)現(xiàn)并處理。

TPM管理之設備異常操作預防

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：一般來說，設備的操作順序都有嚴格的要求，不遵守操作規(guī)程會直接導致或加速產(chǎn)生故障。然而，生產(chǎn)現(xiàn)場中總有不按操作規(guī)程進行作業(yè)的現(xiàn)象，因而必須要有相應對策來禁止異常操作，那就是TPM管理中的設備預防操作方法。

TPM管理之設備運行動態(tài)管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備運行動態(tài)管理是指通過一定的手段，使各級維護人員與管理人員能掌握設備的運行情況，并依據(jù)設備運行的狀況制定相應措施，以便更好的對設備進行管理。

TPM管理之設備臺賬管理

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備臺賬管理是掌握企業(yè)設備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各種類型設備的擁有量、設備分布及其變動情況的主要依據(jù)。它一般有兩種編排形式：一種是設備分類編號臺賬，它是以《設備統(tǒng)一分類及編號目錄》為依據(jù)，按類組代號分頁，按資產(chǎn)編號順序排列，便于新增設備的資產(chǎn)編號和分類分型號統(tǒng)計；另一種是按照車間、班組順序使用單位的設備臺賬，這種形式便于生產(chǎn)維修計劃管理及年終設備資產(chǎn)清點。

TPM管理之機械設備安全常識

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在TPM管理中，設備安全管理是至關重要的一環(huán)，特別是機械設備的一些使用常識，應該對員工做好培訓，今天就為大家介紹一下TPM管理中機械設備的一些基本安全常識。

TPM設備的安全操作管理

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：在TPM設備管理中，設備安全操作是極為重要的一項管理工作，說著容易做著難，很多員工總是輕視這方面的操作，故每個企業(yè)制定設備安全操作管理是極有必要的。

某公司TPM安全管理操作規(guī)范

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：各類設備的結(jié)構(gòu)不同，操作設備的要求也正會有所不同，編制TPM設備安全安全操作規(guī)程時，應該以制造廠提供的設備說明書的內(nèi)容要求為主要依據(jù)。TPM設備安全操作規(guī)程是為保障儀器設備安全運行和保持良好的工作狀態(tài)操作人員需要掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。

TPM管理之現(xiàn)場安全操作管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理中，現(xiàn)場設備的安全操作管理不僅關系著設備的安全，更關系著設備操作人員的安全，因此，企業(yè)必須從各個方面嚴格做好設備的安全操作管理工作。

論油田TPM設備管理的重要性

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在市場經(jīng)濟條件下，油田企業(yè)如果沒有較高的TPM設備管理水平和良好的設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，就會嚴重影響油田企業(yè)的生存發(fā)展，因此，研究如何做好現(xiàn)代油田企業(yè)TPM設備管理，是一項極具意義的事情。

TPM管理原理之制造企業(yè)設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：本文將從TPM的原理以及TPM的管理目標入手，結(jié)合制造企業(yè)設備管理的重要性，對制造企業(yè)設備管理的意義及任務進行分析，并對基于TPM管理原理原理的制造企業(yè)設備管理應用進行論述。最后，提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設備管理的應用措施。

水利工程TPM機械設備管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：水利工程設備的投入使用不僅提高了施工的效率，也從某種程度上節(jié)約了施工的成本，在市場競爭越來越激烈的背景下，水利工程TPM機械設備管理工作成效的高低直接影響著水利工程的進度和質(zhì)量。

農(nóng)業(yè)類院校實驗儀器TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：當前高校實驗室儀器設備管理者面臨的首要問題是如何科學、有效地進行TPM設備管理，使其在教學和科研工作中發(fā)揮更大的作用。

推進TPM設備管理需要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：推進TPM設備管理體系，需要從試點，到全面推廣，建立TPM設備管理體系?？茖W推進TPM設備管理體系，需要堅持“守、破、立”的原則，守住原有TPM設備管理好的做法，破除舊的管理理念，立新的管理體系。

完善高校TPM設備管理的思考

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：我國高等教育的發(fā)展伴隨著教育經(jīng)費的增加，高等院校在對理工科設施設備購入、實驗室的建立等方面不斷增加投資。但在TPM設備管理方面仍存在不少問題，如何提高設備的使用效率、如何提升高校資產(chǎn)管理能力正是當下亟待解決的問題。

企業(yè)電解鋁TPM設備管理系統(tǒng)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)電解鋁設備的維修和管理在現(xiàn)代企業(yè)中，已經(jīng)開始逐漸的發(fā)生轉(zhuǎn)變。從原來的事后維修，相繼的開始轉(zhuǎn)變成為預防維修的方式，對于企業(yè)電解鋁設備的綜合管理，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為時時管理和風險檢驗的TPM管理模式。

設備的TPM管理流程

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備的TPM管理工作需要理論、實踐、經(jīng)驗等多方面要求的綜合人才，但企業(yè)在實際管理中出現(xiàn)員工責任不明，不注重預防保養(yǎng)，細節(jié)關注不夠，問題反思不深入等情況，不能充分發(fā)揮儀器價值，不能使企業(yè)競爭力提升。